Betriebswirtschaft für PRINCE2-Projektmanager

So gewinnen Sie Ihren Lenkungsausschuss
 

ROI, KPI, EBIT? Damit Ihnen die Betriebswirtschaft nicht spanisch vorkommt, führt Sie unser Seminar in die wichtigsten Begriffe, Zusammenhänge und Argumente ein, die in der Anwendung von PRINCE2 relevant sind.

Sie können den Business Case Ihres Projekts formulieren und Ihre Projektführung mit den Unternehmenszielen in Einklang bringen. Außerdem lernen Sie Steuerungsmittel kennen, um Projekte belastbar zu kalkulieren und ertragsorientiert zu lenken.
 

Auf Basis des Seminars sind Sie in der Lage, in der Sprache und Denkweise der Betriebswirtschaft zu argumentieren und können den Lenkungsausschuss leichter von Ihrer Position überzeugen.
 

 

Die Inhalte:
  • Bilanz- und GuV-Aufbau, Zusammenhänge, Kennzahlen
  • Grundlagen der Kostenrechnung
  • Grundlagen der Investitionsrechnung
  • Balanced ScoreCard als Instrument für den Business Case
  • Projektkalkulation und Verfahren zur Aufwandschätzung
  • Risikobewertung und -rückstellungen
  • Monitoring, Controlling zur Ertragssteuerung des Projekts
  • Change Requests bewerten
  • Earned Value Management
  • Argumentation im Lenkungsausschuss
Zielgruppe: Unser Seminar-Angebot „BWL für PRINCE2-Projektmanager“ richtet sich an Firmenkunden.
Dauer: 2 Tage
 
Investition: Nach Umfang und Vereinbarung.

Eine ausführliche Beschreibung erhalten Sie bei Wolfgang Gassner unter Telefon 06196 - 473838.