Führungskraft

In Kernkompetenzen Teil 1 „Sich selbst steuern“ haben wir „mit Widerständen umgehen“ und „Perspektive wechseln“ als wichtige Elemente beschrieben. In diesem Teil 2 beschreiben wir Persönlichkeitsmerkmale der Agilen Führungskraft und „Selbstreflektion“ als wichtige Kernkompetenz.

"Mit Widerstand umgehen" und "Perspektive wechseln" sind zwei wesentliche Elemente dieser Kernkompetenz, die Führungskräfte¹ benötigen, um in komplexen, unklaren Situationen zu guten Lösungen zu kommen.